Analyse de workflow avant votre prochaine décision IA.

Sprinkling Act est fondé et opéré par Lamar B. Shucrani, à Bruxelles. Le travail a commencé du côté de la construction, à assembler des systèmes IA et à les mettre en service, et c’est de là que vient le constat qui fonde la méthode : un outil se livre avec ses fonctions, jamais avec le périmètre de son usage. Un tableur a des fonctions finies. Un modèle général n’a aucune frontière intrinsèque, et si personne ne la pose, personne ne la pose.

L’analyse réglementaire est venue ensuite, parce que ce périmètre s’est révélé être aussi une question de droit : trois publications indexées, un screening structuré de 50 entreprises européennes, une contribution aux consultations publiques sur les guidelines de classification. Puis le dernier déplacement, celui qui donne son nom à la méthode. Ce qu’une organisation n’arrive pas à voir, ce n’est pas sa position réglementaire. C’est qui fait quoi, désormais, dans une chaîne où la machine a pris une part du travail.